2020年5月31日下午，宏達(dá)高科控股股份有限公司召開(kāi)全體管理人員會(huì)議，“宏達(dá)高科”董事長(zhǎng)沈國(guó)甫參加會(huì)議并作重要講話。
據(jù)了解，此次會(huì)議旨在認(rèn)真應(yīng)對(duì)和解決因“新冠肺炎”疫情給公司帶來(lái)的不利影響，回顧總結(jié)今年1-5月工作，規(guī)劃部署6-12月工作，確保全面完成公司今年各項(xiàng)目標(biāo)。
會(huì)上，“宏達(dá)高科”供應(yīng)部、生產(chǎn)管理部、營(yíng)銷(xiāo)中心、技術(shù)部、質(zhì)保部經(jīng)理分別就公司復(fù)工以來(lái)本部門(mén)的工作業(yè)績(jī)、當(dāng)前面臨難題及后續(xù)工作計(jì)劃向大家作了匯報(bào)；各公司副總分別總結(jié)了1-5月各自分管工作的亮點(diǎn)，對(duì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了客觀分析，并對(duì)6-12月的重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。
公司總經(jīng)理許建舟表示，面對(duì)今年外部經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻的事實(shí)，公司全體管理人員要做好長(zhǎng)期應(yīng)對(duì)的準(zhǔn)備；增強(qiáng)信心、主動(dòng)作為，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、開(kāi)源節(jié)流；堅(jiān)持防疫與生產(chǎn)兩手抓、管理與效益兩手抓、成本與合規(guī)兩手抓，努力完成今年公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
沈國(guó)甫董事長(zhǎng)在會(huì)上作了講話。他分析了目前國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展的態(tài)勢(shì)、海寧乃至許村未來(lái)的發(fā)展方向、今年的項(xiàng)目進(jìn)展等情況，他表示，經(jīng)濟(jì)和企業(yè)的發(fā)展從來(lái)不是一帆風(fēng)順的，“宏達(dá)”做大做強(qiáng)的趨勢(shì)也不會(huì)改變。全體企業(yè)管理人員要堅(jiān)定必勝信心，群策群力克服困難；全面提高管理水平，確保產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)；進(jìn)一步規(guī)范工作流程，確保公司長(zhǎng)久發(fā)展。
